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·日本彩电军团与中韩的竞争
在彩电的发展当中,中国和韩国企业的迅速崛起给日本彩电军团带去了不小的压力。进入本世纪以来,韩国三星、LG等企业以追赶日系企业为目标,依靠成本优势不断全球扩张,加上韩国政府对韩国企业的资金、政策支持,使得日系企业失去了不少阵地甚至开始处于弱势。具调查公司Display Search的调查结果显示,2011年1月至9月间各品牌的平板电视在全球销售额中所占的市场份额分别为,韩国的三星电子独占鳌头,占22.8%;LG电子列第二位,占13.9%;日本的索尼及松下分列第三、第四位,分别占11%和8.2%,远不及韩国同行。
此外,台湾面板产业的兴起以及与中国大陆家电制造商的联手,使得电视机的价格越来越低,利润大幅度下调,让日本企业很难招架。
虽然目前日本彩电品牌还牢牢占据着高端市场,但如果不牢牢抓住3D、智能化等发展机遇,发展之路将更加曲折。
·日本彩电军团的未来
面对大亏损,日企也展开了全面自救。2月初,索尼公司宣传平井一夫将于2012年4月1日新财年起正式出任公司总裁兼CEO。目前公布的平井一夫四大重振计划当中,最重要的一项就是挽救电视业务,措施主要是两点:第一:通过彻底的轻资产策略,和其他公司的合作将投资成本降到最低;第二:利用Crystal Crear LED和有机EL专利技术来开发次世代的新产品。
在过去一年,索尼也做出诸多大动作。由于液晶面板业务亏损,索尼决定出售与三星电子合资的8代液晶面板生产线,同时把多家海外电视机工厂出售,把电视机制造外包给鸿海集团等代工企业等等。
面对索尼彩电的积极自求,有些企业则准备卸下这个“大包袱”。松下总裁大坪文雄表示,对于“赤字大户”的电视部门,松下将把重点放在高附加值产品上,并宣称将不再对等离子和液晶显示器业务进行投资,由此看来,松下正不断弱化其家电业务。
与其他日本家电企业相对,夏普主要业务就是液晶面板和液晶电视机,业务比较单一。为此,夏普开始宣布重组中国区业务,除了过往所倚重的液晶产业和手机两大业务板块之外,还将在华“加码”白色家电业务,推出包括冰箱、洗衣机、空调和空气净化器在内的全新健康环境系列家电。由此,夏普开启了在中国“白电+黑电”并行的战略模式。
总结:但是,如果我们通过此次大亏损得出日系家电从此一蹶不振的结论,则为时尚早。事实上,日本彩电企业的实力不容忽视,这种实力是长期积累形成的。日本彩电目前所引领的超高清、OLED、裸眼3D等等都是其他彩电企业短时间内难以企及的。也许“走下神坛”对于日本彩电来说未必完全是一件坏事,一个神话的破灭往往意味着另一个神话的开始。