|
||||
日元升值无疑对日企造成了冲击
其次,日元升值无疑对日企造成了冲击,但是很多人对这种冲击也存在着诸多误解。因为日本的很多企业都在海外办厂,在海外销售,这些地区的收入和日元升值的关系不大,主要受到影响的是日本本土。问题是,日本的很多产业链也是“两头在外”的,即进口原材料,然后出口高附加值产品,这种情况下,如果日元采取贬值策略,固然可以在出口上有一定刺激作用,但是同时日元购买力下降,进口成本也大幅提升——两相抵消之后,贬值的效益恐怕并不明显。况且,日元人为贬值,受到美国的极大约束,这是一堵“国际政治墙”。
创新后劲不足的问题,可能更为本质。比如,一家苹果几乎抢占了小半日本数码相机市场的空间,一家三星几乎对抗了日本所有的液晶面板企业……甚至,索尼、日立等都要找三星代工,这些问题的背后,主要是因为日企在技术创新领域明显跟不上了。在软件和原始创新方面落后美国企业,在制造环节和营销能力上不如韩国企业。这是一堵“高端市场创新墙”,最近20年来,日本企业错过了软件革命、互联网革命,在新一代的LED、半导体等原本占据优势的领域也未见优势。
·日本彩电企业曾经的辉煌
电视机历来是日本企业的“拳头”产品,上个世纪八九十年代“日本制造”的彩色电视机曾风靡世界。
松下自1952年开始生产电视机以来,一直将电视机视作家电的“龙头老大”,在等离子电视领域一直占据着较大的领先优势。
索尼1960年推出了世界上第一台晶体管电视机,80年代特丽珑电视机的出现更是风靡一时,成为了“高端电视机”的代名词,索尼也借此成为了当时全球最大的电视显像管供应商。
日立早在20世纪70年初就进入了中国市场,当时在日本,日立就是尖端技术的符号,80年代以后的十几年中,日立的家电产品也风靡中国。
……
现在依稀还记得,当初为了买一款原装日本家电,消费者要怀揣着大把的钞票,四处找门子、托关系;铺天盖地的日企广告占据电视屏幕。而刚刚进入二十一世纪的第二个十年,日本彩电军团感受到了巨大的危机,更有日本业内人士认为:、2011年可能是日本电视机生产史上的“转折年”。从此,日本企业将一步步退出彩电等白色家电的生产,全球彩电生产的中心将移至其他国家。