近日美的官方正式宣布，关于对东芝家电的收购事宜目前已经完成。美的已经获得了东芝家电业务80.1%的股权，本次交易全部514亿日元的价款也已经支付完毕。随着本次股权交易的完成，意味着美的已经获得了收购日本东芝家电的所有相关审批，这也标志着这笔总价为33亿人民币的收购“大单”已经完成！

　　国产家电并购潮到底火了谁？

　　追溯历史，从2004年TCL收购法国汤姆逊全球彩电业务开始，中国家电企业“并购全球”的脚步就从未停止，2004年，TCL继收购汤姆逊之后继续收购了法国手机制造商阿尔卡特朗讯；到了2011年，海尔收购了日本老牌家电企业三洋，次年又收购了全球顶级厨电品牌斐雪派克；2015年创维收购了德国电视机制造商美兹TV业务，同年，海信收购了夏普在墨西哥的彩电工厂。

美的33亿人民币收购东芝家电业务

　　到了今年，国产家电企业更是捷报频传，海尔以55亿美元的价格收购通用家电，这是中国家电行业迄今为止最大的一笔海外并购，如今，随着美的这笔33亿人民币的“大单”再次落听，预示着国产家电全球并购狂潮仍在继续！狂潮不止，我们也不禁深思，国产家电频繁收购的背后究竟是出于何种原因，这种几乎疯狂的做法，对“收购企业”与“被收购企业”又有着怎样的影响？国产家电并购潮到底火了谁？

海尔55亿美元收购GE家电

　　被收购方—国外家电企业：转型难题促成契机

　　曾几何时，进口家电真的是顶着光环的，比如80年代的日本电视，在当时简直就是一种身份地位的象征，日立、松下、三洋、东芝等日本家电产品风靡中国，可如今呢，日立转战工业、商用领域，松下的未来押注在了智慧城市和新能源，三洋、东芝等品牌如我们前文所述，其家电业务已经被国产家电企业收购。

　　而以创新和耐用闻名的欧美家电企业也同样面临着转型窘境，随着近些年世界经济的下滑与传统白电市场的萎缩，国外的一些知名家电品牌都在忙着推进新业务，比如电竞游戏、新能源以及智能家居，而一直拖累他们的传统大家电业务自然成为了转型路上的绊脚石，并购契机也由此而来！

　　收购方—国产家电企业：蓄力深耕剑指国际

　　不论何时，一个国际名片或者用现在比较流行的说法—强“IP”，这是你行走世界的必备要素，国产家电企业经历了改革开放几十年的洗礼，不论从产品质量上还是从自身的技术方面都有了迈向国际的实力。不过在国际化道路上，一个强大的IP有时是必备的，而且，相比在国外直接建厂，海外收购能够提供一个很大好处，那就是能够迅速掌握到很多资源，比如销售渠道、工厂等都是现成的，拿来直接用就好，时间成本也比较低。

从中国制造到中国创造

　　以上我们不难看出，家电企业疯狂海外并购的背后，是中国家电产业发展阶段的升级。中国家电经过近20年的国际化发展，已经走过了业务出货和产品出海的阶段，现已全面步入品牌出击阶段。中国家电纷纷海外并购，表面上是通过收购外资品牌，快速提升市场份额。但实际上，更深层次的目的还是在于通过外资品牌的过渡，最终实现中国品牌的崛起。把已收购的国外品牌继续经营维护，部署全局，同时“以旧带新”，把优质的国内产品同步输出，打出品牌知名度，最终实现自有品牌产品端与口碑端的双赢！

　　写在最后：面对国产家电的疯狂并购，无论出于何种角度，带给国人的无疑都有着一份自豪之情，不过，需要注意的是，海外并购这只是迈向国际化之路的最初一步，并购为我们打开了通向世界的窗口，但它并不会成为一把保护伞为我们遮风挡雨，未来，随着国际化道路的不断拓宽，国产家电企业即将面临来自更多国际品牌的在其本土的竞争，所以国产家电企业在坚持“收购品牌探路，自有品牌跟进”的策略下，扎扎实实的做好产品输出才是王道。