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夏普在去年就进行了一系列的“自救”措施后,业绩仍深陷泥淖,没有能够摆脱困境。在公布2012财年业绩的前后,夏普在通过出售资产、降低高管薪酬以及拓展资金来源等一系列手段,希望能够提振投资者的信心。
夏普宣布更换社长和董事长。现任社长奥田隆司将退居不具代表权的董事长一职,由副社长高桥兴三升任社长。奥田还将卸任董事职务。董事长片山干雄将卸任担任特别顾问,在技术方面发挥所长。同时,董事人数从目前的12人削减至9人,以加快公司决策速度。此外,根据日本媒体的报道,夏普已经与台湾纬创集团基本达成协议,将把其在马来西亚的电视组装工厂出售给对方,同时,夏普也在为其未能成功出售给鸿海的墨西哥电视工厂寻找新的卖家。
中国电子商会副秘书长陆刃波认为,日本家电巨头在“截流”的同时,企业还需在“开源”方面多花心思,最近日元贬值有利于日本产品出口,但不能确定是否可持续、是否能重拾往日辉煌。
5月10日,松下发布的年报显示,截至2013年3月31日,松下营收下降7%,净亏损为7542.5亿日元(合74.6亿美元),此前一个财年的亏损则为7721.7亿日元。中国电子商会副秘书长陆刃波表示,松下连续几年巨额亏损,战略决策失误是重要原因。
巨亏74.6亿美元
松下业绩下滑何以自救?
松下三大市场缩水9%
5月10日,松下发布的年报显示,截至2013年3月31日松下营收下降7%,净亏损为7542.5亿日元(合74.6亿美元),此前一个财年的亏损则为7721.7亿日元。
从净收入来看,松下遭遇到了五年来最糟糕的一次。财报表示亏损的主要原因是商誉减值、无形资产缩水以及递延所得税资产估值的增加。在财报中,松下固定成本削减额达2365亿日元,生产线和价格压低贡献847亿日元,另外日元贬值贡献利润30亿日元。在日本、中国和欧洲市场销售缩水都达到9%以上。
据中怡康监测数据显示,2012年松下冰箱、空调、洗衣机、电视全年零售量分别占比2.00%、2.04%、7.52%、2.81%,较2011年同期累计分别下降0.18%,0.12%、1.17%、1.77%个百分点。电视占有量下滑尤为严重。
中国电子商会副秘书长陆刃波认为,松下家电在华市场份额节节败退,这与松下固守坚持等离子的战略有关。而帕勒咨询有限公司资深董事罗清启则指出,虽然松下目前也在进行整合化的业务结构调整,但成效并不大。
卖楼与减薪也难脱困
由于近年松下连续亏损,财务状况持续恶化。2013年初,松下以大约5.36亿美元的价格,将其位于东京的一栋办公大楼出售给日本两家投资公司。松下通过出售房产筹集资金来改善公司目前的财务状况。
4月17日,松下电器社长贺一宏社长的薪酬较去年同期的水平减少一半,同时,其他公司管理人员的薪酬将减少约2成。中国电子商会副秘书长陆刃波曾分析指出,无论是减薪、卖资产都是“节流”,都是为了提升外界信心,但日本家电巨头还需要“开源”。最近日元贬值有利于日本产品出口,但日元贬值是否可持续、日本家电巨头能否重拾辉煌还需要观察。
帕勒咨询有限公司资深董事罗清启则表示,面对连年亏损,松下仅靠变卖资产、降低高管薪酬等手段,只能短期缓解与改善糟糕的财务状况,如果想彻底扭转颓势,关键还在于业务产品策略的调整。曾经辉煌的外资巨头松下,如今正面临业绩下滑、投资遇冷的极大困境,下一步松下将如何自救?