●中国家电企业的警示录

　　尽管遭受巨额亏损，但不得不看到，索尼、夏普、松下、日立等日系家电巨头，仍一直在积极探索创新和变革，它们的经历对中国企业尤其是家电行业来说，警示意义颇大。

　　上下游没有主导权掌握技术是关键

　　我们都知道，日本家电企业多年前就开始向上游转型，淡出制造领域，保留高端产品，获得可观利润，像日立等纷纷寻找代工就是个例子。而中国家电企业的隐患在于，大部分的核心技术已经掌握在日韩企业手中，上下游没有主导权，依靠制造利润过日子。

　　记得有位专家曾说过，中国企业面前只有三条路：向上走，转型升级；向外走，海外拓展；向下走，被淘汰。向上走，必须掌握核心技术，才有主导权；向外走，扩大海外市场占有率，才能有更广阔的发展空间；向下走，单纯靠制造利润过日子，迟早会被淘汰。

　　摆脱政策依赖症实现转型

　　2011年底，家电行业各项刺激性消费政策陆续推出，2012年伊始，我们也见证了行业萧条的景象。政策的退出，让我们看到国内家电行业对政策的依赖，眼下，虽然有消息称，后续性政策即将出台，但单纯依赖政策只会令今后的业绩报告更难看。

　　政策这东西，该来的总会来，与其依靠外力，不如练好内功。在政策结束前，企业就应该提前做好准备，或许一些家电企业还本着会继续延续的心理等待，虽然此前如以旧换新，已经延续一次了，但这是长远之计吗？

　　其实，企业只有提前做好准备，才能更好的褪去政策的“棉衣”而不被受冻。就如，海尔收购三洋等等，在业内看来，此举或将为海尔大举进军日本和东南亚市场起到铺垫作用。另外也有一些企业加大高端产品的比重，企业只有转型才能安慰度过“寒冬”。

　　●写在文后

　　日系家电企业齐亏损，虽然发生在它们身上，这其实也是给中国企业上了一课，日系家电企业纷纷转型，其抗风险的能力也是值得中国企业借鉴的。另外，当前日系家电企业这个现状，也给中国企业崛起提供了一个非常好的时机，因此，能否抓住时机，如何来抓，这就需要各企业的眼光了。